芒種動态
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2025-07
果品季 | 胡曉雲:中國果業品牌創(chuàng)造的價值發(fā)現與價值重塑
作者 芒種

在水果行業競争日益激烈的今天,品牌已成爲地标品牌突圍的核心武器。随著(zhe)氣溫逐漸升高,各式各樣的水果争“鮮”上市,芒種品牌智庫啓動新一年“果品季專題”。今年 ,我們将整合、分享過往理論、觀點,帶(dài)來更多果品品牌實操案例分享,以品牌賦能中國果品。

2019年,中國果業品牌大會在西安隆重舉行,浙江大學CARD中國農業品牌研究中心主任、浙江芒種品牌管理集團專委會主任胡曉雲受邀參加大會並(bìng)發表主題演講《中國果業品牌創造的價值發現與價值重塑》。該篇演講分爲上下兩篇 ,以煙台蘋果、蒲城酥梨等品牌爲例,解答瞭(le)中國果業如何通過價值發現與價值重塑獲得差異化價值的問題。該文章目前已收錄至胡曉雲主任《品牌言說——基於中國鄉村的品牌知覺》一書中,歡迎關注公衆号——芒種品牌智庫購買!

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我國已經真正進入瞭(le)品牌農業時代。品牌農業,是“以農立國,品牌強國”的國家戰略的核心支撐;是以“綠色有機生态”發展爲追求的可持續生态發展戰略;是以“農業增效、農民增收、農村更美”爲目的的鄉村複興戰略;是以農産品品牌爲引擎,實現跨界融合的新産業生态戰略;是以品牌競争爲核心戰略的全球化應對戰略。所以,今年以來,各地都在抓農業品牌化工作,做品牌規劃,我們中心忙得不可開交。但是 ,必要性、重要性都知道的同時,深層(céng)問題出現。

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品牌戰略到底是一種怎樣的戰略(戰略類别定位)?品牌創建的核心目标(目标管理與程序指向)是什麽?品牌創建的動力系統(品牌驅動力與系統構成)是什麽?品牌戰略規劃之後應當怎麽做(頂層(céng)設計與落地實現)?不同産(chǎn)業基礎水平的農業品牌應該如何做(品牌創建與管理模式的适用性問題)?等等問題出現。

品牌戰略,是競争戰略中的差異化戰略。根據邁克·波特的《競争戰略》可見,市場(chǎng)競争三大戰略,有成本戰略、專一化戰略、差異化戰略。品牌戰略的戰略類别定位是差異化。因此,品牌戰略的關鍵目标,是通過品牌戰略規劃與實施,實現品牌的差異化。讓産(chǎn)業、企業、産(chǎn)品在同質化的市場(chǎng)中跳出來;在競争日趨惡化的環境中,與消費者實現獨一無二 、唯我莫屬的交流,在紛繁複雜的信息環境中 ,凸顯自己的個性與價值 。其戰略核心:發現與重塑差異化,創造不一樣的競争可能。

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品牌創建的關鍵目标,是品牌價值。通過差異化發現與重塑,發現價值、再造價值、創造特有的品牌價值,才能夠讓品牌産品快速 、優價地實現市場銷售,並(bìng)支持區域經濟發展,形成品牌生态價值鏈,提升品牌自身的獨立價值。創造品牌的目的有多個層(céng)級 :産品銷售,産品溢價銷售,支撐區域經濟發展及區域形象塑造,創造區域公用品牌、企業或産品品牌的獨立價值,通過品牌延伸,構建品牌生态價值鏈。所以,品牌不是戰術,更不隻是營銷工具,而是一種特殊的戰略體系。

品牌價值,成爲品牌農業的核心指标。浙江大學CARD中國農業品牌研究中心,從2008年開始,用自主創(chuàng)新的價值模型進行評估。今晚 ,将發布中國果業品牌價值評估結果。計算起來 ,雖然與中國果品流通協會合作發布是第一次,但我們的評估發布,已經是第八個年頭瞭(le)。

品牌戰略,就是通過價值發現與價值重塑,創造差異化價值。用獨一無二的價值優勢而不是價格優勢參(cān)與市場(chǎng)競争,與消費者溝通。

那麽,中國(guó)果業如何通過價值發(fā)現與價值重塑獲得差異化價值?

許多年以來,我都在思考、整理、寫作一本書,希望不久能夠弄好。書名叫《農業品牌傳(chuán)播論——20個差異化創(chuàng)造的基本法則》。具體到果業呢?今天,就用這點時間,講一講中國果業品牌差異化價值發現與價值重塑的方法。這些案例,前六個是中心這些年爲果業品牌規劃的部分成果。

過去,産品經濟時代 ,人們注重的是産品物理價值的發現 。果業,說的最多的産品利益點是:甜、糖度高。甚至用精確的糖度來吸引消費者。最近幾年,才開始注重 “甜酸比”。比如2011年,中心爲新疆維吾爾自治區做“十二五”農業品牌戰略規劃,調研過程中,新疆的朋友一個個都告訴我們:我們的哈密瓜、蘋果、紅棗、葡萄,都特别甜。我說,如果新疆的水果特點就是特别甜的話,我不敢吃瞭(le)。如煙台蘋果提出“甜酸黃金比”。今天的消費者,在關注什麽?甜,意味著(zhe)發胖。現今的時代,男女老少都愁胖;甜,意味著(zhe)糖尿病可能;甜,意味著(zhe)糖尿病人不能吃。從下面這張圖表中就可以看到,今天的消費者關注的點在哪裏。

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現代品牌經濟、品牌消費時代 ,消費者食用水果,不僅僅注重營養,同時也在注重營養要素與自己身體素質的匹配,一些感性消費人群、高端理性消費人群,除瞭(le)注重産品的品質之外,也許更注重品牌的無形價值。當我們要去看望長輩(bèi)的時候,糖度低、纖維素高、口感綿的蘋果也許是最受歡迎的;當我們去看朋友的時候,選擇與朋友的生活品位相匹配的水果才是最重要的。因此,打造品牌,首先要站在消費者立場,發現品牌的适用價值。那麽,用什麽方法 、視角去發現适用價值?

根據我們這些年爲各地果業品牌做品牌規劃的經驗,我認爲 ,至少可以從以下幾個視角去發現不同區域的果業品牌,适應不同消費市場(chǎng)的價值。價值發現與價值重塑的方法有:發現産(chǎn)品特征 、行業地位、地緣特征、産(chǎn)業特征、文化特征、管理模式、消費特征等七種方法。 

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中國(guó)果業品牌的價值發(fā)現與價值重塑方法

1 發(fā)現産(chǎn)品特征,重塑品牌價值

這種方法,是利用産(chǎn)品的品類或品質特點,進行價值系統的發現與梳理,進行核心價值的提取,通過符号生産(chǎn)與系統傳(chuán)播,重塑品牌價值。

蒲城酥梨,是陝西蒲城縣的特色産業。通過調研,我們發現,酥梨産品的共性特征是“汁多甜潤”,而蒲城酥梨的個性特征是“汁水豐多”。在當地有俗稱‘吃一口,流一手’”。進一步研究發現,蒲城酥梨“多汁”的品質支撐體系有:500米海拔适生地帶;1米多厚黃綿土孕育;200多天無霜期生長;2200小時光照時數;2500多度有效積溫;5項全方位栽培管理(全營養一體水肥;高光效樹型修剪;針對性病蟲防治;精細化花果管理;木漿紙優質套袋)。品質支撐體系龐大,難以記憶,更難以留下深刻印象。根據蒲城酥梨的産品核心特征,進而獨占同行關於(yú)梨的共性價值,表明産品主要特征“多汁”,在酥梨産業同行中率先傳達出消費者對於(yú)梨的共性需求“多潤”,既有潤喉、潤肺的功能需求,也有以表示感恩緻謝、潤心的情感需求,提煉出蒲城酥梨的核心價值爲“多汁多潤”。這一提煉 ,簡約而搶占瞭(le)酥梨的品類特征,消費者認知資源。

“蒲城酥梨,多汁多潤”成爲品牌口号,進一步,通過符号生産(chǎn),用簡潔、易記的方式,進行品牌價值重塑。到達市場(chǎng),消費者因爲這個潤澤的符号,“多汁多潤”的口号,而印象深刻。 

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蒲城酥梨的核心價(jià)值與符号表達(dá)

2 發現行業地位,重塑品牌價值

這種方法指的是,利用一個品牌在行業中原有的地位特征,進行進一步的價值發現與核心價值提取,然後通過符号生産(chǎn)與傳播,凸顯並(bìng)鞏固其行業地位,讓消費者重新認知其獨一無二的地位。

煙台蘋果,在中國蘋果産業中的地位獨一無二。1871年,在中國,第一個引進西洋蘋果 ,並(bìng)經過百年努力,成就瞭(le)百億品牌價值。

我們發現 ,煙台蘋果的價值支撐體系十分顯著。作爲一個百年品牌,又經近年發展,煙台蘋果在産品品質、産業水平、生态環境、品牌溢價、曆史文脈等方面具有突出優勢,立體構成瞭(le)煙台蘋果的品牌價值支撐鏈:口感酸甜黃金比:皮薄汁多,鮮香脆爽 ,酸甜比例恰恰好;種植水平優先級:種植技術、管理水平,國内領先、世界一流;生态條件世界級:生态條件比拟華盛頓、青森等世界著名産區;品牌價值第一高:多年蟬(chán)聯中國農産品區域公用品牌價值評估果品類第一;中國曆史第一個:1871年由美國傳入煙台,開創中國蘋果之源。

衆多的第一個。核心價值當然成爲“第一個”。老大地位 ,老大定位。核心價值抽取:主題口号:“中國第一個蘋果,煙台蘋果”;輔助口号也即煙台蘋果的行業定位:“中國蘋果發源地”。“第一個”與“第一”不同,有足夠證據證明,不違反廣告法所說的“極端用詞(cí)”。進一步,利用符号生産(chǎn),将價值提煉、固化,獲得價值重塑效果。

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煙(yān)台蘋(píng)果的核心定位與核心符号

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煙台蘋果的核心價(jià)值與符号表達(dá)

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創(chuàng)造拇指哥形象,快樂自得的拇指哥,深得人們的喜歡(huān)

“第一個”必定有悠久的曆史文化,有與消費者的生活深刻關聯的記憶。進一步 ,将品牌價值支撐(chēng)體系進行符号化傳(chuán)播演繹,輸入消費者認知 。

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煙台蘋果傳播輔助圖形

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煙台蘋果的國(guó)際國(guó)内市場(chǎng)包裝示例

3 發(fā)現地緣特征 ,重塑品牌價(jià)值

這種方法指的是,針對區域環境對果品的自然影響特征,借助地緣特征,發現品牌價值,提取核心價值,利用符号生産(chǎn)與系統傳(chuán)播,創造或重塑品牌價值。

威甯蘋果,生長(zhǎng)在西南冷涼高地,貴州屬地轄縣。擁有得天獨厚的自然、人文特色景觀。自然特色以被譽爲“高原明珠”的百裏草海和記錄烏撒曆史的百草坪爲代表,人文特色則有:“一個信仰與文化改變(biàn)社會的樣本”的石門坎,“最原始最粗犷”的彜族戲劇撮泰吉,交相輝映的彜族 、苗族、回族等少數名族特色節慶。

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鬥(dòu)古鎮中關村早熟蘋果上市 圖源:威甯發(fā)布 毛甯 羅紗 攝

威甯蘋果所在産區爲西南冷涼高地産區,是中國南方的最優質蘋果生産區,具有如下特色優勢:緯度低 。種植地位於北緯27°,緯度相對較低,年均溫相比於北方産區較高。海拔高。種植地海拔1900-2300米之間,高海拔以及晝夜溫差大,帶來瞭(le)産區病蟲害少的優勢。溫差大。威甯蘋果整個産區表現出晝夜溫差大、年溫差小的特點。日照多。威甯地區年日照時數爲1812小時,被譽爲“貴州陽光城”。從品牌建構角度來看,這樣“特立獨行”且具有優勢的産區格局,給威甯蘋果帶來瞭(le)特色農産品品牌産區基礎,這種地域優勢對於構建品牌文化内涵有著(zhe)極大的推進作用。

威甯蘋果的品牌價(jià)值支撐(chēng)體系爲 :

不套袋,迎接最純粹天然陽光;施肥少,不打藥,不摻(càn)雜質;威甯蘋果是一種純粹的紅;生長在1900-2300米海拔的高原 、北緯27°的低緯度、由1812小時的年光照時間共同成就,威甯蘋果是一種熱烈的紅;深藏於(yú)烏蒙山脈間的,由彜族獨特而神秘的種植方式育成的,威甯蘋果是一種神秘的紅;由自然農法養育,與山風、野花對話,威甯蘋果是一種野性的紅 。

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圖源:威甯發布

繼而,通過價值提煉,提取價值體系 、核心價值的符号表達體系 。價值支撐(chēng)體系的文字表達:純粹的紅:暢(chàng)享陽光,不飾粉黛;熱烈的紅:紮根高原,自由奔放;神秘的紅:彜族聖果,傾心孕育;野性的紅:自然農法,天生天養。

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基於(yú)獨特的地緣優勢及其威甯蘋果 “不套袋”、“外表紅”、“純天然”、“較早熟”的特色優勢,選擇“貴州”地理标志,結合“紅”的概念,組成瞭(le)威甯蘋果的核心價值:“貴州紅”。

“貴州紅”的概念,可以突出蘋果品類的特性和凸顯威甯蘋果産(chǎn)品的優勢,同時,貴州的旅遊宣傳口号爲“多彩貴州”,其中“紅”是最重要的一彩。“貴州紅”可以借力“多彩貴州”所建立的消費者認知基礎(chǔ),具有強勢的傳播力。

從威甯蘋果的生長(zhǎng)環境來看,威甯蘋果遠離喧嚣城市,也不在所謂“黃金緯度”上,它深藏於(yú)烏蒙山脈間,純粹而神秘,就如隐藏在大自然的美好,等待世人用心發現 。於(yú)是我們用這個詞語“發現”,引導消費者注意。

輔助圖形:採用彜族絢麗的紅色,加上民族特色濃烈的藍、黃等色調,描繪一幅載歌載舞、蘋果豐收的景象;用畫面定格瞭(le)威甯蘋果所表達的貴州紅,也代表著(zhe)威甯人的熱烈期盼。因爲威甯蘋果藏在深山人不知,所以,我們從消費者拉動角度,将品牌口号設定爲“威甯蘋果,發現貴州紅!” 

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威甯(níng)蘋(píng)果LOGO&品牌口号

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威甯蘋果的輔助圖形

基於威甯蘋果的地緣特征,在傳播策略、消費者互動策略中,採用瞭(le)與區域旅遊聯動的“農旅融合”策略,設計“發現之旅-發現貴州紅”,一舉兩得,讓遊客進入烏蒙山脈深處,發現“貴州紅”代表——威甯蘋果,同時,並(bìng)實現區域旅遊的開發。實現一個産業帶動一方經濟,一個農産品成就區域形象的立體作用。

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威甯蘋果吉祥物

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威甯蘋果的海報系列

並(bìng)根據“純粹的紅”、“神秘的紅”、“熱烈的紅”、“野性的紅”,以上形成威甯蘋果四大特色産品,各有獨特之處,涵蓋市場各部分人群,同時也通過相應吉祥物傳達瞭(le)威甯蘋果“貴州紅”的品牌核心價值。 

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威甯(níng)蘋果的特色産(chǎn)品包裝系列

2013年時期的靈寶(bǎo)蘋果産(chǎn)業,曆史悠久(92年種植曆史)、産(chǎn)業大縣(90萬畝、120萬噸産(chǎn)量、27億元年産(chǎn)值)、環境獨特(優果主産(chǎn)區海拔800-1300米不等),但是産(chǎn)業鏈相對完整但不均衡(生産(chǎn)組織小而散,銷售組織小且單、加工産(chǎn)能豐盈而原料果不足)、經濟效益突出(人均收入4100多元)、品牌溢價不足(僅3%品牌果)、行業高知名、市場低認知的傳統老産(chǎn)業。

分析它的生長環境,地緣特色可見,海拔所帶來的高原特色相對顯著。品牌傳播支撐系統五個 :曆史:高原蘋果發源地世代傳承;氣候:秦嶺東端小氣候精華滋養;土壤:九曲黃河金三角黃土孕育;生态:首批生态原産地品質保障;管理:優質産區高标準精心挑選 。於(yú)是,将靈寶(bǎo)蘋果定位爲“來自黃土高原的好蘋果”。品牌口号“天賜高原好果”。

LOGO的符号表達,著(zhe)重於黃土高原的特質,並(bìng)将蘋果與高原進行嫁接處理。搶占高原蘋果的差異化定位。字體、蘋果形狀、品牌口号“天賜高原好果!”都在體現“高原”特征,而高原蘋果,具有生态、特色的象征。

吉祥物“小靈寶(bǎo)”,精靈、可愛(ài)。分級符号、優質産區符号 、應用廣告海報等。綜合體現新的價值系統。 

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靈寶(bǎo)蘋果的核心标志、産(chǎn)品包裝、廣告設計系列都體現“高原”特質

浙江溫嶺的葡萄,種植在南海邊海岸灘塗上。溫嶺市地處中國大陸最東部,第一縷陽光普照地,緯度較低,三面臨海;亞熱帶季風氣候,海洋性氣候影響明顯,雨量充沛,光照适宜;溫嶺葡萄種植在海岸邊,海塗土壤富含磷、鉀等有利元素,葡萄含糖量高;溫嶺葡萄採(cǎi)用大棚設施栽培,具有聚熱作用,物理升溫裝置,比省内其他産區提前10-20天上市。體現瞭(le)優質葡萄莊園的“3S”法則:陽光、沙礫、大海。

研究瞭(le)溫嶺葡萄與海岸的關系,再鏈接溫嶺與陽光(新世紀第一縷陽光照到的地方)、葡萄、海岸的關系。将溫嶺葡萄定位爲“陽光海岸鮮食葡萄”。因爲“海岸葡萄”才可以有3S:陽光、大海、灘塗營養。品牌口号自然是“溫嶺葡萄,海岸葡萄陽光味!”其品牌價值支持系統爲:海洋氣候:北緯28°沿海氣候滋養;海塗土壤:豐富磷鉀海塗自然孕育;海濱(bīn)陽光:海岸光照成就鮮甜風味;設施栽培:技術保障高效利用資源。其LOGO設計元素爲海鷗、海浪、“海岸葡萄陽光味”口号,構建瞭(le)與其它葡萄不同的差異化特色。

因此,“溫嶺葡萄”品牌戰略是一個塑造“海岸葡萄”的戰略過程,即,通過占據“海岸葡萄”品類,深入挖掘“海岸葡萄”基因,創(chuàng)意凸顯“海岸葡萄”的符号體系,從(cóng)而大幅度提升品牌效益的過程。

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溫嶺葡萄的核心标志、産(chǎn)品包裝、廣(guǎng)告設計均體現“海岸葡萄陽光味”特質

繼而,結合“溫嶺葡萄”多品種多色系的特點(diǎn),整合成以顔色區隔的四個産(chǎn)品系列,分别爲 :1)紫氣東來;2)紅粉佳人;3)綠色心晴;4)缤紛陽光。

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溫嶺葡萄的四款不同産(chǎn)品品質葡萄特色裝設計:紫氣東(dōng)來;紅粉佳人;綠色心晴;缤紛陽光

4 發現産業特征,重塑品牌價值

這種方法指的是,針對品牌自身的産(chǎn)業特征,及其對果品的品質特征産(chǎn)生的影響力,發現品牌價值,提取核心價值,利用符号生産(chǎn)與系統傳(chuán)播,創造或重塑品牌價值。

武功猕猴桃,産(chǎn)自陝西武功縣。在陝西,是猕猴桃産(chǎn)業的後起之秀。總體種植規模比不上周至、眉縣,但其産(chǎn)業的集聚程度、标準化、組織化、電商化管理特色顯著。猕猴桃市場(chǎng),國際有新西蘭佳沛;國内近有眉縣、周至,遠有都江堰、蒲江等等,競争态勢險峻。

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武功猕猴桃的品牌主形象

以産業特征爲前提,抓取品牌價值的支撐體系。我們看到,除瞭(le)農耕始祖、天時地利之外,武功猕猴桃更重要的是“下足瞭(le)工夫”,且該工夫與其縣名“武功”有天然鏈接。武功猕猴桃品牌的價值支撐體系是:在種植标準化上下功夫,建立猕猴桃生産标準,開發物聯網,有效實現監測(cè)溯源;在管理規範化上下功夫,果園管理标準化、組織化、規模化,樹立安全健康形象;在渠道電商化上下功夫,升級農産品銷售模式,發展電商平台,開拓産品銷路;在産業組織化上下功夫,利用金融化手段,向上下遊延伸,形成産業聯盟,壯大龍頭企業;在果園循環化上下功夫,果園與養殖場結對,發展循環農業模式,打造西北農業典範。

基此,構成瞭(le)武功猕猴桃品牌價值體系:農耕始祖:後稷教民稼穑聖地,中華農耕之源;天時地利:光照充足土質肥沃,納天地之靈氣;規範管理:标準化組織化管理,技術規範領先;監測溯源:果園精準監測溯源,保障安心品質;匠心守護:嚴格規定採(cǎi)摘時間,充分沉澱營養。

核心價值提取爲:“下功夫,成好果!”這句口号,不僅将武功猕猴桃與“功夫”在字面上進行鏈接,更進一步進行品牌内涵上的延伸,使消費(fèi)者産(chǎn)生正面聯想,強化消費(fèi)認知:武功猕猴桃,是武功人下足功夫才成就的好果。

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基於(yú)品牌口号,武功猕猴桃的五大價值支撐點進一步提煉爲武功猕猴桃“下功夫”的“一招五式”,闡釋“下功夫,成好果”的具體内涵,一脈相承,增強傳播力。在“下功夫,成好果”的核心價值中,“功夫”是核心重點,是和武功縣内外兼具的鏈接點,亦是武功猕猴桃符号創意的出發點。将功夫元素和猕猴桃結合,通過拟人化的表達,進一步加深消費者對武功、對功夫、對品牌核心價值的認知。基此,創意武功猕猴桃的品牌主形象“武功小子”,表現“下功夫,成好果”的産業特征。“武功小子”表情憨厚可愛(ài),頭戴鬥笠、身披鬥篷、招式過人,有武俠之風範。同時繼承武功先人農業始祖後稷的敦厚、勤勞,大漢忠臣蘇武的誠實、勇敢,才女蘇蕙的創新、聰穎。個性鮮明,順應互聯網時代下品牌符号的審美取向 。

品牌形象“武功小子”、品牌名稱(chēng)、品牌口号,共同構成武功猕猴桃獨一無二的品牌标志。“武功小子”也是目前市場(chǎng)上唯一以拟人化卡通人物爲主的猕猴桃品牌标志,将成爲武功猕猴桃進行差異化品牌競争的有力武器。

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武功猕猴桃卡通形象“武功小子”的“一招五式”

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武功猕猴桃戶外廣告牌